Dicas para um empreendimento Madeireiro de Sucesso
Quais os principais problemas a serem resolvidos para que se possa iniciar e gerir um empreendimento madeireiro, para que ele seja competitivo nese mercado que tende a ser cada vez mais seletivo?
fizemos uma lista com cinco dicas que podem auxiliar nesse assunto;
I- Localização
A localização sem dúvidas, é um fator de grande importância para o sucesso desse tipo de empreendimento!
Tanto que em via de regra, as serrarias de desdobramento de madeira em toras escolhem estar localizadas próximas à fonte de sua matéria prima ou próximas ao mercado consumidor. Essa medida favorece o fluxo industrial e reduz os custos com manutenção de maquinários de transporte e gasto com combustíveis.
Vias de Acesso;
Que facilitem o
recebimento do material e escoamento da produção
Fornecimento de Energia;
Para alimentação do
empreendimento e excluir a necessidade de geradores
Área ampla para implementação do empreendimento;

Ah!
e ainda relacionado a esse item, o nivelamento do terreno é muito importante,
evitando assim empoçamentos no pátio da empresa e possível deterioração da
matéria prima.
II- Licenciamento Ambiental

Lembrando que as
legislações são em regra geral, federais, com adaptações estaduais e
municipais.
III- Controle com seu fornecimento de matéria prima
Não é incomum vermos
reportagens a respeito de exploração ilegal de madeira, empresas fantasmas, superestimativa em planos de manejo florestais... enfim! Sinais de que deve-se
tomar cada vez mais cuidado e filtrar cada vez mais os fornecedores.
E isso já vem sendo
feito ao longo dos últimos anos, o que vem fazendo com que a imagem do setor
madeireiro melhore se comparada a imagem do velho setor das décadas passadas.
Sendo assim a dica é;
Tenha poucos e bons
fornecedores, conheça os Projetos de Manejo de onde seu empreendimento adquire
matéria prima, pois projetos mal executados, projetos sem a devida autorização
de exploração, projetos que “complementam” os lotes com madeiras de outros
locais não autorizados,...podem por tudo a perder, para o negocio deles e
solidariamente ao seu empreendimento também.
IV- Controle de qualidade
Sem Dúvidas, você pode
ter a empresa mais inacreditavelmente maravilhosa, mas se o produto não for de
qualidade, definitivamente a conta não fecha!
Tenha um capital
humano que cuide de itens como;
- Organização do layout do maquinário na serraria, para otimização do fluxo de produção.
- Programação de corte antes do desdobro, buscando assim formas de otimizar o rendimento da tora.
- Elabore o estudo de rendimento volumétrico para elevar o rendimento volumétrico do seu empreendimento, além do índice padronizado.
- A organização das toras no pátio de toras, separando-as por espécie, origem e tempo de chegada, evitando assim a deterioração da sua matéria prima.
- Padronização dos seus fardos de madeira serrada e retirada de peças com deterioração ou com empenamento.
- A qualidade do produto facilita a comercialização, ou como algumas pessoas costumam falar... o produto se vende!
V- Variabilidade nos produtos
Quem não se renova,
eventualmente fica pra trás! Sim, isso se aplica à serrarias também, visto que
quanto mais acabado o produto, maior o valor agregado à ele.
É importante que as
empresas do setor, não façam somente o desdobramento das toras, devendo entrar
no processo de resserragem, beneficiamento em produtos acabados, como; Tiles
Deck, Pisos, Decking, etc...
Em geral, o mercado de
exportação absorve essa produção, sendo esse mercado substancialmente mais
interessante se comparado ao nacional, sendo mais exigente e consequentemente
pagando melhor.
Sendo assim, para um
empreendimento competitivo nesse mercado cada vez mais seleto. Siga essas dicas
e tenha muito mais chance de obter sucesso em seu negócio.
Acompanhe nosso vídeo com dicas, também no nosso canal no YouTube, no link;
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